頂管施工廠家的素質(zhì)如果不適應市場經(jīng)濟，市場經(jīng)濟將難以健康運行，因此頂管施工廠家建立現(xiàn)代制度的一個重要障礙來自于自身。頂管施工廠家經(jīng)營管理層次是市場經(jīng)濟的靈魂，是生產(chǎn)要素的主要組織者和推動者，要形成高素質(zhì)職業(yè)化的企業(yè)管理者層次須進行制度創(chuàng)新，使計劃經(jīng)濟條件下的頂管施工廠家經(jīng)過一個觀念更新知識更新、技能更新的過程，成為職業(yè)化的層次。

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