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        頂管施工只講感情不講制度將走向沒落

             頂管施工廠家如今還是粗放式管理,作坊式經(jīng)營,根深蒂固的傳統(tǒng)經(jīng)營方式導(dǎo)致一些頂管施工廠家的發(fā)展理念和管理模式依舊處于5年之前,從原材料購進(jìn)到頂管施工產(chǎn)品出廠的數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、信息都還不完善。頂管施工廠家無系統(tǒng)、無標(biāo)準(zhǔn)、無流程、無規(guī)范、無票據(jù)、無數(shù)據(jù)、無信息、無文化、無品類、無團(tuán)隊(duì)。

            頂管施工廠家作為生產(chǎn)制造型行業(yè),有的頂管施工廠家甚而不會(huì)定期召開生產(chǎn)會(huì)議、產(chǎn)供銷會(huì)議、成本經(jīng)營分析會(huì)議等。如此以來,在頂管施工管理過程中怎么能分清工作要旨?現(xiàn)在講精益化管理,都想向管理要效益,但如果頂管施工廠家沒有制度、沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有流程,在管理過程中,只講感情,不講制度,那么頂管施工廠家的結(jié)果就是,逐步走向沒落。本文源自頂管施工http://www.nbsbyx.cn/。

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