頂管施工營造良好的平等溝通氛圍，建立健全績效反饋機制。頂管施工績效管理的目的是在持續(xù)提升員工能力的基礎(chǔ)上，使其持續(xù)的改進(jìn)績效，通過員工績效的提升來推動企業(yè)績效的提升。頂管施工管施工績效管理更多的是偏向于激勵性而非處罰性。所以在具體運用方面不僅僅是扣減績效工資，更重要的應(yīng)該是營造良好的績效溝通氛圍。

    文章來源：頂管施工http://www.nbsbyx.cn

此文關(guān)鍵字：頂管施工,本文地址：http://www.nbsbyx.cn/gongsixinwen/12_7660.html