反映頂管施工員工現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)，為其訂立下階段的目標(biāo)，作為日后工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。頂管施工在績效管 理的過程中，一定要注意與員工的溝通。而在績效管 理循環(huán)中，績效目標(biāo)一定要由管 理者和員工經(jīng)過充分溝通，雙方共同確定和完成。頂管施工建立彼此的信賴關(guān)系是績效溝通成功的首要前提，是建立健全績效反饋機制的重要保證。文章來源：頂管施工http://www.nbsbyx.cn